对纸堆头印刷公司看法，对以前反思

前二天银政东西，过来拿没有做好，他们司机也很火，说卡蓝怎么越来越牛了，做东西越来越慢了。

 

小郑的在出画前，说晚上没有做好，要第二天，也没有明确几点，也没有打单和客户确认。

 

那么是知道第二天肯定有事做的；（我是有说过，第二天没事做，不用那么早过来）；

他中午过来，我在做网站SEO排名优化。

转头，没有转身看着他，问了几句，是比较郁闷。我们客户是为数不多，银政优质客户没几个了。

 

过一会，他过来找我，哭泣着说，我给他白眼，看不起他什么的。

 

我很惊愕，我从没有想到会是这样，给他的情绪反馈，是这样。

 

他说，大家都对我这种态度很不满意，很不高兴，都不知道为什么大家可以撑这么长时间。

 

我想在这里和大家说一下。

 

一，我首先，没有炒大家的意思，也希望可以用心的做好事情；没有用心做好事情，我是比较有郁闷。我肯定是没有好脸色，当然我也知道有时我做事，做得不足，做得不好，但有时是希望可以向我沟通事情。

 

二，工作是成年人的游戏，没有做好的事情，没有改进，没有持续的优化工作，没有升级，是很难竞争，以及模式的进步等。（所以现在是换一条赛道，希望能够和别家竞争）

 

三，如工作是成年人的游戏，所以有时我尽量的对大家好点，买些水果，买些菜什么的，但我很难去哄人，很难像创业初期的沟通，有时候不是站在本位立场上，不当家不知道油盐柴米贵；（我去见过其他一些老板，都有类似的心态，有时候就是累），从去年的2月开始，没什么业务，一直到5月份才有一些的业务，持续到7-8月份业务都不是很好，没有收到款，经常是有那么有上餐，没下餐的感觉，直到年底才收到几笔货款，还给供应商可以说给了6-7成。压力才小一些。

 

四，在去年底，有一个朋友向我反应，我的心态，确实我的心力出现了问题，没有很好的激情，没有很好的心智模型去向大家展现出精神面貌，展现出较好的一方面，一个是因为业务萎缩，一个利润低，一个是收款难的问题，所以一直都非常的焦虑，直到去年7月后，以及12月后，学到一些课程。有了年度计划目标，与预算。

 

我们以前做得乱，有一些订单不应该接的也接，大家是比较累，但也是有一定的压力所迫。我们的业务状态，是有上餐，没有下餐的感觉，春节后2-3月份是没有什么业务，是过得挺怕了。

 

这是因为我们的账不清晰，收入不明确，欠我们的款多少我不知道，欠供应商也只有一个大概的概念。

 

所以现在引进的财务改变，每个月开多少订单，做多少营业额，明明白白。

 

我还是希望大家能够在广州立足；能够体面的生活。有一部小车。但这一些如果是做现有的业务，是不可能的。

 

所以一直在思考，一些在找出路，想做展台搭建，一直在折腾做车贴纸，要么是天花板太低，要么是行业水太深，我们都很难在里面竞争，杀出一条血路。

 

当去年找过HP5800 ；联印江总，说可以做纸箱，后来又太阳神找我们做#纸堆头印刷#，再后来在各个网站上，找到一些信息，资料，线索，我觉得我们可以做纸地堆头，有优势，定制量少，出货快，价格的优势。

 

转行成功，就不会那么琐碎，那么半夜三更做事那么累，也有利润空间。

 

做好产品，质量，服务，价格好，这是最基本的

做好目标计划，预算；这一些事情。

就是二个字：

算，赌。

如果是能够保证确确能够成功的，那么不是算赌，那是天上掉馅饼。

 

每天看着孩子长大，对是否能够在广州供房，是否能够立足压力是很大，面对着人生的下一个阶段，经常焦虑压力脸色变形。

 

许多的沟通变成了单向的M1沟通，而不是双向的M2沟通。

 

如同年底拿户外墨水，是在之前沟通了林X生户外JV33作废墨水，他们不回收，但另外一家是回收，所以买的不多，因为要向第二家买墨水了，要更换墨水了。事情琐碎起来就没有仔细的说了。

 

再不济，就做会议活动策划，年会活动策划，这个业务，喷画是可能要慢慢的放弃了，不再怎么样的做了。

 

在心里感谢大家一直这么多年的陪伴。我只能说尽量的做好自己。

有些时候，大家眼光不一样，角度不一样，所以看的事情不一样。

但我相信自己，我觉得可以做得好，能够实现理想。

 

纸堆头质量胶的问题，别家做纸箱也可以做得好，做得牢固，理论没问题。

我们裁切机器慢，我可能改变做成啤机，或者是纸箱厂的机器来做，预算3-5W元的机器，可以信用卡借款，一切不成功，也不会破产。

 

卡蓝纸堆头厂家，许喜金13711171669。



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